De maritieme sector kampt met een digitaliseringsprobleem: te veel technologie, te weinig impact op de bedrijfsvoering.
De maritieme sector heeft fors geïnvesteerd in digitalisering.
ERP-systemen, scheepsapplicaties, dataplatformen, automatisering, AI en innovatieprogramma's zijn alomtegenwoordig. Toch kampen veel organisaties nog steeds met handmatig werk, gefragmenteerde processen, losgekoppelde systemen, onbetrouwbare data en een te hoge operationele complexiteit.
Dus misschien is de echte vraag niet langer:
“Welke technologie moeten we vervolgens implementeren?”
Het zou moeten zijn:
" Zorgt digitalisering er daadwerkelijk voor dat ons bedrijf beter presteert ?"
Bij veel bedrijven is een aanzienlijke digitaliseringsachterstand ontstaan, niet zozeer een achterstand in IT-projecten, maar eerder een achterstand in de bedrijfsverbeteringen die deze investeringen hadden moeten opleveren.
Technologie alleen zal dit niet oplossen.
Digitale innovatie moet door het bedrijfsleven worden aangestuurd en door IT mogelijk worden gemaakt .
Het senior management moet bepalen waar de organisatie moet verbeteren, waar waarde verloren gaat en waar automatisering, data en technologie daadwerkelijk een verschil kunnen maken. De IT-afdeling en geselecteerde partners kunnen vervolgens helpen om deze prioriteiten om te zetten in schaalbare oplossingen.
Precies hier komt Dintra Management in beeld.
Na meer dan 30 jaar ervaring in de maritieme sector hebben we besloten onze branche een impuls te geven met een duidelijke strategie en visie op hoe uw bedrijfsprestaties kunnen worden verbeterd, waarde kan worden gecreëerd en innovatie kan worden gerealiseerd met een aantoonbare impact op uw bedrijf. Daarom helpen we u inzicht te krijgen in waar de prestaties kunnen worden verbeterd, de waardemogelijkheden te kwantificeren, betere investeringskeuzes te maken en digitale initiatieven te richten op meetbare resultaten.
Wij adviseren en stellen kritische vragen vanuit het managementperspectief.
Uw organisatie en de door u gekozen partners voeren de implementatie uit, maar wij helpen u bij de start van deze nieuwe aanpak. Ons doel is niet om organisaties afhankelijk te maken van externe consultants, maar om hun eigen vermogen te versterken om digitale innovatie van binnenuit te leiden en te sturen.
De belangrijkste vraag voor maritiem management is wellicht:
Op welke gebieden moet ons bedrijf beter presteren, en hoe kan digitale innovatie ons daarbij helpen?
Opmerkingen